Pisałam już o tym czym jest daily, co się robi na planningu, dzisiaj przyszedł czas na retrospektywę z cyklu „Krótka historia o…”. Spotkań scrumowych zostało już niewiele do omówienia. To jest trzecie i mam nadzieję, że ten cykl w szczególności pomoże osobom początkującym, którzy trafili...
Na co dzień w projektach informatycznych pracujemy z systemami typu Jira, Asana, Trello czy Redmine. Nic dziwnego, skoro w skład zespołu wchodzi grupa osób, nie bylibyśmy w stanie sprawnie działać w wersji papierowej. Jednak nikt nie powiedział, że swoich własnych zadań nie możemy ogarniać w...
Spotkań scrumowych jest kilka i każdy z nich ma swoją określoną charakterystykę. Trwa określoną ilość czasu, odbywa się regularnie i co najważniejsze jest po coś. Po co? Zależy od spotkania. Kiedy opowiadałam Ci o daily mówiłam o codziennym statusie postępu prac. Dzisiaj szczegółowo zgłębimy się...
Lean management jest często mylony i stawiany obok Scruma, czy innych zwinnych metodyk. Jednak wcale tak nie jest. Zwinne metodyki mogą wspierać Lean management, ale sam Lean tyczy się zarządzania przedsiębiorstwem, nie projektem....
Pracując zdalnie musimy nie tylko wykonywać zadania, za które nam płacą, ale także działać jak cała firma w jednej osobie. Z jednej strony nie mamy prawdopodobnie sztywnych godzin, a na pewno nikt nad nami nie stoi. Jednak ma to swoje konsekwencje. To od nas zależy jak wydajnie będziemy pracować....
Pewnie nie raz pojęcie wąskiego gardła obiło Ci się o uszy. Nie było to prawdopodobnie związane z wytwarzaniem oprogramowania, a jakąś firmą produkcyjną, ale jednak. Ja pierwszy raz zrozumiałam o co w tym chodzi po przeczytaniu Projektu Feniks. Do dzisiaj jest ona na mojej liście...
Przez ostatnie tygodnie swoją pracę związaną z blogiem staram się usystematyzować i testuje różne triki. Jedną z nich jest technika pomodoro, o której pewnie nie raz słyszeliście. Jeśli jednak nie, to jeszcze lepiej, ponieważ z tego postu będziesz mógł się czegoś fajnego dowiedzieć. Jak wiemy...
Na samym początku chciałabym zaznaczyć, że nie jestem zawodowym project managerem. Posiadam certyfikat Agile PM więc jakąś wiedzą posiadam jednak wszelkie moje teksty związane z zarządzeniem projektem są oparte na doświadczeniu z perspektywy programistki oraz team lidera. W trakcie mojej pracy jako team lider bardzo...
Gdy zaczynałam swoją prace w IT nie miałam pojęcia czym jest waterfall, scrum czy agile. Nie rozumiałam po co w ogóle są jakieś spotkania i jak się one mają do procesu wytwarzania oprogramowania, którego również nie rozumiałam. Byłam juniorem, wstydziłam się tego, że praca idzie...
Pewnie nie raz słyszałeś w czasie swojej edukacji, że powinieneś być wielozadaniowy. Geniusze to Ci, którzy ogarniają wiele tematów na raz, dzięki temu realizują swoją pracę szybciej i wydajniej. Teraz Cię zaskoczę, to jedna wielka bujda. Multitasking odchodzi do lamusa. Multitasking - mity Zaczynając od tego, że...
